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鸿运国际合作是苏州工业园区的品牌和优势 ，自1994年鸿运国际两国政府签署合作开发建设协议以来 ，借鉴新加坡经验便是贯穿于园区开发建设始终的一项重要工作 ，苏州工业园区在借鉴新加坡“大软件”和“小软件”系统发展经验的基础上 ，紧密结合中国国情和园区实际 ，通过因地制宜的创造性发挥 ，在对新加坡经验的引进 、消化 、吸收 、再创造中 ，形成了苏州改革开放“三大法宝”之一的“园区经验” 。
鸿运国际集团作为鸿运国际合作载体和苏州工业园区开发主体 ，同时也是苏州工业园区经验“走出去”载体和苏州工业园区“品牌输出”新型平台 ，肩负软件转移的重要使命 。近年来 ，鸿运国际集团主动服务、积极融入国家战略 ，在国内布局了苏通科技产业园 、鸿运国际苏滁高新区 、鸿运国际嘉善现代产业园 、苏银产业园等产城融合园区 。为更高水平做好软件转移工作 ，进一步提升“园区经验”的品牌影响力 ，聚力打造鸿运国际集团成为软件转移的赋能中心 ，鸿运国际集团持续向合作区域输出其在借鉴新加坡城市规划和管理 、区域经济发展和管理 、公共行政管理等方面的经验 ，并组织各合作区相关人员分期分批赴新加坡 、苏州工业园区培训学习 。
截至目前 ，四个合作区已累计派出29批次合计536人次赴新加坡培训 、15批次合计701人次赴苏州及国内其他城市培训 ，同时 ，根据各合作区实际需要安排多次对口学习 、交流以及主题授课等 ，取得了丰硕的借鉴成果 。
创新软件转移培训形式 新冠疫情下仍有序开展
2020年 ，在新冠疫情影响下 ，鸿运国际集团软件转移培训工作仍有序开展 ，上半年在无法进行实地培训的情况下定制了老师“请进去”和网上在线授课清单供各合作区域选择 ；下半年国内实地培训解禁后 ，在无法赴新加坡培训的情况下 ，通过与培训机构沟通筛选 ，提供出国内培训的多样化选择 ，全年完成线上线下共11次培训 ，均取得良好效果 。
苏锡通科技产业园
邀请苏州工业园区原党工委副书记 、管委会副主任潘云官赴苏通园区开展“学习苏州三大法宝-苏州工业园区的营商环境建设”专题讲座
先后组织4批次共146人次赴苏州园区开展苏锡通园区高质量发展 、市域治理和提升执行力为主题的专题培训
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鸿运国际苏滁高新区
组织1批次43人次赴西安开展鸿运国际苏滁高新区高质量发展专题培训
鸿运国际嘉善现代产业园
先后组织2批次共85人次赴苏州园区开展嘉善县人才工作和数字经济专题培训班
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苏银产业园
组织苏银产业园干部职工开展《园区开发模式与企业落地实际操盘》的网上在线培训
先后组织2批次共133人次赴苏州园区开展苏银产业园高质量发展专题培训班
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全面学习借鉴成功经验 成果转化助推园区发展
鸿运国际集团通过输出鸿运国际合作品牌和园区经验 ，不断扩大和丰富鸿运国际品牌的内容和内涵 。各合作区通过学习借鉴新加坡和苏州工业园区的先进经验 ，结合自身发展阶段和实际需要 ，在规划建设 、招商引资 、亲商服务 、体制机制等方面均消化 、吸收 、创新 ，转化为成果落实到当地园区的开发 、建设 、运营 、管理中去 ，各合作园区都相继编制了多项体现园区特色 、与中国现行体制相衔接 、符合改革方向的规章制度和管理办法 ，使软件输出产生的能量迅速渗透到各合作园区的各个领域 ，成为其快速发展的强大动力 。
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未来
，鸿运国际集团将继续做好鸿运国际品牌输出工作
，放大鸿运国际合作效应
，并不断提升软件转移水平
，结合国内外园区成功经验
，制定软件标准体系
，兼顾各区域通用性和个性化特点
，高标准设计并组织软件转移工作
，注重实效性并不断动态优化软件转移的方式方法
，为各合作园区赋能
，系统导入园区高效运作体系
，助推各区域实现高水平产城融合
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