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鸿运国际苏州工业园区市政公用发展集团有限公司用非凡的绿色发展篇章 ，践行了这样的初心与使命 ，并荣获“企业绿色发展领跑者”称号 。
为营造打好污染防治攻坚战的良好社会氛围 ，2019年5月 ，江苏省生态环境厅启动了首届企业绿色发展案例征集评选活动 ，以“美丽中国 ，我是行动者”为主题，展示企业在绿色转型发展 、环保科技创新 、履行社会责任等方面的努力成效和品牌故事 。
经过几轮严格筛选 ，最终10家企业荣获“企业绿色发展领跑者”荣誉称号 。而在苏州工业园区 ，也有一家企业赫然在列 ，它就是“鸿运国际苏州工业园区市政公用发展集团有限公司” 。
在“城市矿藏”中打造 绿色公用事业循环经济
鸿运国际苏州工业园区市政公用发展集团有限公司（下称“鸿运国际公用”）以“污染综合预防 、资源能源利用最大化和污染物排放最小化”为目标 ，规划建设环境基础设施 ，在278平方公里内建成了以“污水处理——污泥处置/餐厨及园林绿化垃圾处理——热电联产/沼气利用”为核心的 ，各环境基础设施间有机互联 、互为能量和原料提供者的循环产业链 。
1.超前规划
，高标准建设环境基础设施
在污水处理方面 ，建成污水处理厂2座 ，日处理能力35万吨 。其中 ，2009年建成投产的第二污水处理厂是江苏省首座完全按照太湖流域污水排放标准建设的新建污水处理厂 。目前园区在污水处理方面做到了4个100% ：全区域污水管网100%覆盖 、污水100%收集 、污水100%处理、尾水100%达标排放 。
在污泥处置方面
，园区污泥干化处置项目于2011年投产
。项目设计处置规模为900吨/天
，目前处置量为500吨/天。项目采用法国进口的两段式污泥干化工艺和设备
，将污泥含固率从20%干化至70%-90%
，处置彻底高效
，投运以来每天24小时持续稳定运行
，园区污泥日产日清
。
在餐厨垃圾处理方面
，2019年建成餐厨垃圾及园林绿化垃圾处理项目
，一期工程规模500吨/天
。其中
，餐厨垃圾处理规模为300吨/天
，园林绿化垃圾处理规模为100吨/天
，垃圾渗滤液处理规模为100吨/天
。项目采用欧洲先进的高负荷厌氧消化工艺
，对餐厨垃圾进行无害化
、减量化
、资源化和密闭化处理
，做到无异味达标排放。
2.协同处置
，高效率实现资源利用
园区在推进环境基础设施建设过程中 ，采用了 “产业协同 、循环利用”的模式 ，实现集污水处理 、污泥处置 、有机废弃物处理 、沼气利用 、有机肥生产等多环节的资源再生利用 。
污泥厂利用热电厂的余热蒸汽干化污泥
，干化后的污泥用于热电厂掺烧发电
，产生的蒸汽冷凝水回热电厂作为锅炉补给水循环利用
，焚烧后的灰渣作为建筑辅材
。同时污水厂的中水通过管道输送给干化厂和热电厂
，作为冷却水使用
。
餐厨垃圾厌氧发酵使用的热源来自于热电厂 ；餐厨垃圾厌氧发酵后的沼渣进入污泥干化厂干化或堆肥处理 ；沼液预处理后进入污水处理厂 ；污水厂的中水用于餐厨项目生产 ；厌氧发酵产生的沼气经提纯达到国家二类气标准后接入燃气管网 。
各类环境基础设施之间相互配合 ，最大限度实现了物质的减量 、循环和能源的梯级利用 ，环境效益 、经济效益和社会效益得到了很好的统一 。
3.合作共赢
，高水平开展运营管理
环境基础设施“三分建
、七分管”
。在建设和运管过程中
，鸿运国际公用通过与法国苏伊士集团
、香港中华煤气
、保利协鑫集团等一批国内外知名企业战略合作
，全面提升了建设与管理水平。一方面
，鸿运国际公用把环境基础设施作为主营业务
，全面参与园区环境基础设施的投资
、建设和运营
，以企业化
、市场化运作方式
，为各项目资源整合和互相支撑创造了资本和组织条件
。另一方面
，所有环境基础设施均采取共同投资
、合作运营模式
，通过和国际知名的环境企业达成合作和协同
，也为园区带来了国内外先进的技术和经验
。在生产工艺方面
，不断进行技术革新
，生产消耗持续下降
，使得园区环境基础设施建设运营水平均处于国内外领先水平
。
未来
，鸿运国际公用将以更加矫健的身姿
，更加奋发有为的状态
，领跑绿色发展
，为生态与经济高质量发展的绿色之路作出更多
、更新
、更大的贡献
。
