党的建设
园区基层党建“书记项目”一览
自贸动力港湾——打造通关贸易物流便利化的园区自贸样本
◆项目负责人 ：高贸区党工委书记
◆立项考虑 ：以党建引领区域改革创新发展 ，凝聚政关企党建力量 ，利用自贸区建设 、长三角一体化发展 、综保区双高发展等契机 ，高水平提升完善苏州园区港 、空运直通港等功能，努力打造党建引领通关贸易物流便利化的园区自贸样本 。
党建赋能 ，校企直通——产教融合助力高校院所服务地方产业发展
◆项目负责人 ：科创区党工委书记
◆立项考虑 ：力争通过高校党建联盟 、载体党组织 、行业协会党组织的再联合 ，围绕创新区高校 、院所横向合作占比较低 ，科研成果辐射产业作用不够明显等痛点 ，聚焦加强高校 、院所与产业的协同创新 ，促进教育链 、人才链与产业链 、创新链的有机衔接 ，推动校企间的成果转化 、横向合作 、区内就业 ，进一步释放高校服务地方产业的功能 。
企小导惠企直通车——企业服务集成化平台建设
◆项目负责人 ：度假区党工委书记
◆立项考虑 ：度假区小微企业较多 ，企业抗风险能力较弱 、对政府部门依赖程度相对较高 ，为动态了解企业需求 ，解决企业问题 ，助力企业发展 ，度假区进一步发挥党组织牵头抓总作用 、领导干部示范带头作用 、党员骨干先锋模范作用 ，优化“人人都是企小导 ，个个都是服务员”的“大企业服务”体系 ，建立5项工作机制 ，打造红色管家“企小导惠企直通车”，为企业提供深层次导服 、导航 、导师等服务 ，切实推进党的建设与中心工作深度融合 。
先锋楼长——打造党建引领下的楼宇经济高质量发展范本
◆项目负责人 ：商务区党工委书记
◆立项考虑 ：进一步深化“先锋楼长”书记项目 ，加强与属地街道（社工委）党工委 、国资国企党组织的统筹协调 ，形成共同推进楼宇党建和优化楼宇营商环境的合力 ，打造园区“金鸡湖楼宇先锋”党建品牌 ，构筑楼宇“党务 、政务 、服务 、商务 、社务”五务合一的良好局面 。
公安窗口党建——红色引擎提升窗口服务水平
◆项目负责人 ：公安分局党委书记
◆立项考虑 ：公安分局党委立足“突出政治功能 ，提升组织力”的窗口党建创建定位 ，动员基层党组织在公安服务窗口精心打造一批主题突出 、特色鲜明 、富有成效的党建阵地 。通过窗口党建创建活动 ，以点带面引领全区各级党组织对标补差 、培育特色 ，不断放大园区公安党建品牌效应 ，为公安各项工作圆满完成提供坚强组织保证 。
窗口党建——打造舒心税务之窗
◆项目负责人 ：税务局党委书记
◆立项考虑 ：为发挥党建引领税务机构服务能力提升 ，园区税务局党委提出“新税务 、新形象 、新品牌”书记项目 ，并以三年行动予以规划实施 。2020年 ，以圆融大厦第一税务所（含办税服务大厅）为党建税收业务融合主阵地 ，通过组织化推进 、示范化带头 、阵地化打造 ，打造“舒心税务之窗” ，即舒心的办税环境 、舒心的办税服务和舒心的办税效率 。
铸造产业腾飞“心”引擎——国有科技载体“聚心启明·服务集成”行动
◆项目负责人 ：国资党委书记
◆立项考虑 ：依托生物医药产业园 、国际科技园等载体 ，实施“产业转型+党建支撑+服务集成” ，促进经营管理创新与产业服务融合 、党群服务中心与“融驿站”融合 、区域党建与人才创新创业服务融合 ，强化高层次人才政治吸纳 ，在产业发展一线建强组织阵地 ，统筹推进疫情防控和产业发展 ，提升营商环境 ，以升级版党建为企业扎根壮大助力启明 。
健康新干线——打造党建为民健康服务长效机制
◆项目负责人 ：社会事业党委书记
◆立项考虑 ：社会事业系统以满足居民对美好健康生活的向往为奋斗目标 ，聚焦疫情防控 、医疗救治 、养老服务等中心工作 ，借助党组织的资源整合力和党员先锋模范的带头作用 ，打造健康服务“新干线” ，通过宣传健康知识 、普及健康常识 、开展健康教育 、提供健康服务 ，着力提升园区居民健康素养 ，为园区建设世界一流高科技园区提供民生保障 。
教育益家·教育干部训练营——强化干部头雁领航推动园区教育勇筑高峰
◆项目负责人 ：教育党委书记
◆立项考虑 ：为贯彻落实《2019-2023年全国党政领导班子建设规划纲要》 、苏州市激励干部担当“1+N”系列文件等相关要求 ，解决园区教育干部队伍中的现状问题 ，旨在通过立项 ，明确目标 ，明晰举措 ，优化干部的选育路径 ，以书记项目为抓手 ，聚焦干部队伍建设工作 ，同时 ，进一步强化凸显教育党委“教育益家”项目的阵地职能 、窗口功能与品牌效能 。
金鸡湖综执先锋——聚焦服务 ，努力打造“更有序 、更安全”的城市环境
◆项目负责人 ：综合执法党委书记
◆立项考虑 ：以工作职能为发力点 、以服务为落脚点 ，引领基层党组织和广大党员争当先锋 ，实现党的建设与业务工作互促共荣 、同频共振 、全面提升 ，全力营造服务为民的工作氛围 ，为园区建设世界一流高科技园区 、打造新时代改革开放新高地 、建设苏州现代国际大都市的先行示范区提供坚实保障 。
食药先锋——推进社会共治 ，保障食药安全
◆项目负责人 ：市场监督管理局党委书记
◆立项考虑 ：通过实施党建引领 ，强化履职担当 ，以构筑党建共同体为主旨 ，搭建行业食品 、药品安全工作平台 ，最大限度发挥行业内党员的带头创优 、服务社会的示范作用 ，进一步促进食品 、药品安全监管工作 ，全面提升监管服务水平 ，让党建成为食品药品安全监管工作的“助推器”。
民生服务先锋行——聚焦民生 ，精准服务
◆项目负责人 ：鸿运国际集团党委书记
◆立项考虑 ：进一步发挥集团党委及各支部的组织力 、凝聚力与战斗力 ，着力将公司业务与服务百姓 、优化生态环境有机结合 ，切实推动党建工作和中心工作互促并进。2020年，推动项目深度融入园区“红色管家”品牌 ，进一步丰富“社区大使” “银色关爱” “清源直饮”内涵与举措 ，为居民 、工商企业提供更为精准化服务 。
邻里中心商圈党建——凝聚组织合力 ，助推民生服务
◆项目负责人 ：新建元控股集团党委书记
◆立项考虑 ：新建元控股集团党委聚焦邻里中心社区商业 ，坚持党建引领民生服务 ，将“家门口的幸福”作为党建“书记项目” 。集团党委以邻里中心社区商业为抓手 ，联动区内15个邻里中心 ，发挥组织优势 ，凝聚强大合力 ，通过邻里中心将政务服务下沉到居民“家门口” ，提升居民的满意度和幸福感 。
基金小镇 ，红色领航——凝聚党建合力 ，助力企业发展
◆项目负责人 ：元禾控股党委书记
◆立项考虑 ：强化东沙湖基金小镇“红色领航”氛围 ，加强小镇党群服务中心线上线下阵地建设 ，立足国企党建带动非公党建 ，创新“党建+业务”特色活动 ，完善覆盖创新创业投融资服务体系 ，整合小镇内外党建资源 ，加强党建联盟合作共建 ，打造高品质的党员教育实践基地和“走看学做比”党建参观点 ，塑造红色小镇的品牌形象 。
“菁英+”党群服务中心——聚焦资源优势 ，服务高端人才
◆项目负责人 ：新时代集团党委书记
◆立项考虑 ：新时代集团旗下奥体中心 、艺术中心 、博览中心以及文博商旅聚集了一批园区地标建筑 ，拥有文体 、会展 、旅游等优质资源 ，对高端人才有一定的吸引力 。通过“菁英+”党群服务中心组织的线上线下活动 ，更好地放大党建引领和人才服务 ，增强各类群体对党的认同感 、对园区的归属感 ，助力集团党委成为园区“再创一个激情燃烧 、干事创业的火红年代”的“新引擎”和“加油站” 。
苏州中心商圈党建——凝聚党群合力 ，打造繁荣商圈
◆项目负责人 ：恒泰集团党委书记
◆立项考虑 ：通过苏州中心商圈党建项目 ，以共同需求 、共同利益 、共同目标为纽带 ，整合多方资源 ，充分调动苏州中心商家的积极性，搭建商圈交流服务平台 ，为商圈商户 、企业发展提供精准服务 ，更好地实现市场资源和党建资源的有力整合 。通过商圈党建平台和载体 ，服务商户 、服务党员和服务群众 ，把商户的创先争优活动进一步成效化和制度化 ，促进商圈经济发展 ，有力推动商圈经济的持续繁荣 。
官渎老旧小区样板化改造——娄葑街道老旧小区综合治理项目
◆项目负责人 ：娄葑街道党工委书记
◆立项考虑 ：街道辖区内老旧小区数量众多 ，且环境“脏 、乱 、差”等问题突出 ，群众改造呼声强烈 。街道积极回应群众关切 ，将“老旧小区综合治理”定为“书记项目” ，分批次推进改造工作 。年内重点推进官渎老旧小区改造 ，通过完善基础设施 、优化环境秩序 、落实长效管理等 ，整体提升小区环境面貌和人居质量 ，将其打造成样板小区 ，为辖区内其他老旧小区综合治理探索经验。
红乡贤工作站——延伸“红色管家”服务绘好“善治斜塘”拼图
◆项目负责人 ：斜塘街道党工委书记
◆立项考虑 ：为鼓励一批优秀的老书记 、老党员、老同志积极协助参与社区治理 ，斜塘街道党工委在各动迁社区成立“红乡贤工作站” ，建立日常办公制度，让这群有威望 、有经验 、有能力的老同志积极参与到社区党的建设 、网格化管理 、环境保护 、社会稳定等重点工作中来 ，进一步充实扩大社区“红色管家”队伍 ，不断提升党建引领下社区治理现代化水平 。
提升“红色管家”服务——深化社会治理现代化改革打造“唯亭路径”
◆项目负责人 ：唯亭街道党工委书记
◆立项考虑 ：充分发挥党建引领在基层社会治理现代化中的重要作用 ，全面深入推广“红色管家”服务 ，聚焦体制创新 ，激发基层治理内生动能 ，在党建组织 、行政管理 、基层服务三个方面创新实践 ，通过“红色治理”传递“红色温暖” 。
“红色管家”赋能社区治理——胜浦街道动迁社区治理新模式
◆项目负责人 ：胜浦街道党工委书记
◆立项考虑 ：为更好服务辖区居民 ，胜浦街道不断拓展“红色管家”内涵和外延 。2020年 ，在完成动迁社区物业改革 、完善网格管理机制的基础上 ，进一步创新治理思路 ，深化“红色管家”在动迁社区的实践 ，通过“社区大党委”整合资源 ，通过“老书记工作坊”“蜂巢行动”发挥党员先锋作用 ，共同打造共建共治共享的动迁社区治理新格局 。
探索楼宇党建新模式——湖西“聚力能量站”2.0
◆项目负责人 ：湖西社区党工委书记
◆立项考虑 ：为重点做好湖西协同党建“精品”项目，党工委坚持一手抓党建 、一手抓发展的工作理念 ，在“聚力能量站”现有站点的基础上增设楼宇站 ，除提供常态化便民服务外 ，以项目化运作方式服务楼宇企业和白领 ，实现“以服务促凝聚，因凝聚而引领 ，由引领谋发展”的楼宇党建发展新路径 。
圆融星座楼宇党建—— 为“竖起来的社区”发展赋能
◆项目负责人 ：湖东社区党工委书记
◆立项考虑 ：湖东社区党工委结合辖区商务楼宇集聚 、小微企业密布的区域特色 ，2018年以圆融星座为试点 ，推出先锋楼宇“筑家”行动 、实施“三个同步 ，四务合一”的工作机制 ，取得了一定的成效 。如何进一步为楼宇企业提供精准化服务 ，探索红色管家赋能楼宇党建 ，提升楼宇“两新”党建工作 ，优化楼宇企业营商环境 ，探索建立与之相适应的城市楼宇型社区党建新模式 ，是湖东城市基层党建亟需破题的领域 ，湖东社区党工委将以圆融星座为点辐射周边 ，持续探索打造圆融星座楼宇党建2.0版本 。
网格党群服务站——延伸“红色管家”服务到群众家门口
◆项目负责人 ：东沙湖社区党工委书记
◆立项考虑 ：为进一步深化红色管家工作成效 ，东沙湖社区党工委按照“大党委搭台-支部行动-党员联户”工作模式 ，构建“网格党群服务站”阵地 ，以送学上门 、知行统一 、党群融合的形式 ，在网格层面实现党员教育管理 、居民参与动员 、民主协商议事 、自助互助服务等功能的一体化 ，让“红色管家”深入网格 ，实现党员主动亮身份 、网格事务共参与 、邻里和睦365 。
为人才暖巢 ，为发展助力——“暖巢工程”助力打造最佳营商环境
◆项目负责人 ：月亮湾社区党工委书记
◆立项考虑 ：对标园区“人才优先”发展战略 ，贯彻落实省“五坚持五提升”人才工作体系 ，将“红色管家”理念运用到人才服务领域 ，将现有对人才的服务从企业延伸到社区 ，从工作延伸到生活 ，从个人延伸到家庭 ，以利于人才迅速适应环境 、顺利健康发展 、增加人才社区黏度 ，为打造“苏州最舒心”营商环境品牌贡献月亮湾力量 。
深化“书记热线” ，拓展服务资源——党员志愿者讲师团项目
◆项目负责人 ：外企党委书记
◆立项考虑 ：在与外企党组织接触过程中 ，发现外企汇集了一大批具备丰富管理经验和专业知识的党员 ，有传帮带的能力；“书记热线”实施以来 ，外企党组织之间已形成紧密的组织网络 。对企业来说 ，党员骨干需要拓宽渠道锻炼 、成长 ，年轻党员需要通过多维度的学习交流 ，提升党性觉悟 、知识视野和专业素养 。同时 ，通过项目开展 ，还可以获取企业发展的需求信息 ，更好地发挥“书记热线”的沟通和服务功能 。
多元互促 ，精准服务——信息资源共享 ，系列政策解读
◆项目负责人 ：民企党委书记
◆立项考虑 ：充分利用企业资源优势和组织体制优势 ，实现资源共享 、功能扩大 ，根据企业所需进行疫情后国家税收减免优抚 、社保用工基金、金融融资等相关扶持政策的解读针对性培训 ，提高企业相关应对能力 ，充分体现组织保障功能 。
